6 januari 2009

Zorgverzekeraar DSW neemt ziekenhuis over

Zorgverzekeraar DSW neemt samen met een aantal regionale zorgpartijen en het personeel het Schiedamse Vlietland Ziekenhuis over. Daartoe richten deze partijen een coöperatie op, die voor 100% eigenaar wordt van de bv waarin het ziekenhuis wordt ondergebracht. De coöperatie stelt euro 18,5 mln ter beschikking. De overname staat nadrukkelijk in het teken van innovatie en kwaliteitsverbetering in de regionale zorg.
Het is voor het eerst dat een ziekenhuis in handen komt van een coöperatie. Het is ook voor het eerst dat een zorgverzekeraar via een eigendomsconstructie nauw betrokken raakt bij een ziekenhuis. De overname past wel in een trend. Ziekenhuizen hebben te weinig geld voor noodzakelijke investeringen en zoeken naar kapitaal van buitenaf.

Bestuursvoorzitter Gerrit-Jan van Zoelen van het Vlietland Ziekenhuis zegt dat hij nooit heeft overwogen steun te zoeken bij een private partij. ‘Bij een particuliere aandeelhouder moet het ziekenhuis de verbetering realiseren in een stand alone-situatie. Wij hebben juist gekozen voor verbetering door samenwerking met regionale partijen. Voor mij heeft de regionale verankering van het ziekenhuis prioriteit.’ Samen met de leden van de coöperatie wil het Vlietland Ziekenhuis proberen ketenzorg te leveren, waarbij huisartsen, ziekenhuis en verpleeg- en verzorgingsinstellingen naadloos met elkaar samenwerken.

Het Vlietland Ziekenhuis heeft een moeilijke periode achter de rug met patiënten die wegliepen naar omringende ziekenhuizen, en met slechte financiële resultaten. Vooral de bouw van een nieuw ziekenhuis, dat eind 2008 in gebruik is genomen, heeft tot grote problemen geleid. Door een constructiefout is het ziekenhuis veel later opgeleverd dan de bedoeling was. Hierdoor is een schade ontstaan van euro 30 mln, die door voor rekening van het ziekenhuis komt.

Van Zoelen, die in 2006 is aangetreden, heeft al een aantal maatregelen genomen waardoor het ziekenhuis in 2007 en 2008 weer uit de verliezen is geraakt. Maar het ziekenhuis heeft onvoldoende eigen vermogen voor de noodzakelijke investeringen in bijvoorbeeld nieuwe ICT-systemen.

Van Zoelen heeft eerst geprobeerd samen te werken met andere ziekenhuizen. Met het Maasstadziekenhuis was hij vorig jaar al vergevorderd, maar dat ziekenhuis haakte af vanwege de financiële risico’s bij het Vlietland Ziekenhuis. ‘Toen hebben we gekeken of we met andere partijen in de zorg konden samenwerken dan met ziekenhuizen.’ Vervolgens is Van Zoelen in gesprek geraakt met DSW en de andere regionale zorgpartijen.

Bron: Het Financieele Dagblad

Onderwerp: , , ,